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인사제도
인사제도
모두투어는 전사적으로 제시된 VISION하에 각 본부별 전략을
확립하고, 부서/팀별 목표를 명확히 설정함으로써 모든 직원이
구체적으로 임무수행을 할 수 있도록 하며, 또한 스스로의
역량개발에 매진할 수 있도록 성과 및 역량관리 평가시스템을
갖추고 있습니다.
- 성과연봉제
- 직원 개인이 기업에 기여한 바를 공정한 방법으로 평가하여 성과지향적인 조직을 만들고 합리적인 보상을 위하여
성과연봉제를 실시하고 있습니다. 2013년도에 도입되어 노사간의 합리적인 의사결정을 통해 도입된 성과연봉제는
지속적으로 개선되어 직원의 동기부여에 큰 역할을 하고 있습니다.
- 직무순환제
- 모두투어의 인재상인 친화적인 모두인과 유연한 사고의 모두인 양성을 위하여 직무순환제를 실시하고 있습니다.
다양한 업무 경험을 통해 여행 전문가로 성장할 수 있으며 건강한 기업문화에 기여하고 있습니다.
- 유연근무제
- 효율적인 업무 수행과 일, 가정 양립을 위하여 유연근무제를 실시하고 있습니다. 시간제근로, 탄력근무제, 현장출퇴근제
등을 운영하고 있습니다.
- 성과급제
- 모두투어는 기업의 초과 이익 창출에 대하여 직원과 공유하기 위해 PI/PS제도를 운영하고 있습니다. PI는 동계, 하계 성수기
목표 달성 시(연 2회) 지급되는 인센티브이며 PS는 연간 목표 초과 달성 시 (연 1회) 초과 분에 대하여 지급되는 이익공유제
입니다.
- 경력개발제도
(CDP) - 직원 개인의 역량 개발과 효율적인 경력 관리를 통하여 개인의 성장을 지원하는 종합적인 인적자원 관리 시스템인 CDP를
운영하고 있습니다. 이를 통해 직원은 경력 개발에 수반되는 방향설정은 물론 필요한 지식, 교육 등을 회사와 함께 고민하고
마일스톤을 수립하고 실천해 나갈 수 있도록 지원하고 있습니다.
- 고충처리제도
- 건전한 직장생활을 지원하기 위해 고충처리제도를 운영하고 있습니다. 근무조건이나 인사운영에 대하여 애로사항이 있는
경우 내부 고발을 할 수 있는 제도로 윤리경영을 실천하기 위한 일환으로 노동조합과 협력하여 운영하고 있습니다.
- 멘토링 제도
- 신입사원의 회사 조기 적응을 위해 신입사원이 근무하게 될 부서에서 담당 멘토를 지정하여 회사생활, 부서에 문제없이
적응할 수 있도록 “모두 멘토링 제도”를 운영하고 있습니다. 멘토링 제도를 통해 멘토와 멘티는 사내활동 뿐만 아니라
업무 외 시간에 사외 활동을 통해 친목도모 지식공유 등 신입사원 조기 적응에 큰 도움이 되고 있습니다.
- 포상제도
- 매년 창립기념일에 당사의 적용기준 및 인재상에 적합한 (최)우수사원 및 장기근속 임직원 등을 선정하여 포상을
실시하고 있습니다. 이를 통해, 회사발전 및 올바른 조직문화에 기여하는 직원들의 노력을 격려해주는 포상제도를
운영하고 있습니다.